Udzielanie zamówień na roboty dodatkowe w realizacji inwestycji publicznych / Michał Juszczyk, Agnieszka Leśniak, Krzysztof Zima // Zeszyty Naukowe Politechniki Rzeszowskiej = Folia Scientiarum Universitatis ... więcej

Udzielanie zamówień na roboty dodatkowe w realizacji inwestycji publicznych / Michał Juszczyk, Agnieszka Leśniak, Krzysztof Zima // Zeszyty Naukowe Politechniki Rzeszowskiej = Folia Scientiarum Universitatis Technicae Resoviensis [Dokument elektroniczny]. – 2012, Z. 59, Nr 3/2012/3, s. 73-80 : tab., wykr. – Tryb dostępu: https://oficyna.prz.edu.pl/fcp/xGBUKOQtTKlQhbx08SlkTUgxQX2o8DAoHNiwFE1xVSHVBG1gnBVcoFW8SETZKHg/18/public/zeszyty_naukowe/wbiis/2012/b-283-59-3-iii-pw.pdf. – Bibliogr. 18 poz., Streszcz., Summ. – Tyt. streszcz.: Awarding contracts for additional works in public construction investments. – Seria gł.: Zeszyty Naukowe Politechniki Rzeszowskiej. Budownictwo i Inżynieria Środowiska ; 283. – ISSN 0209-2646

Roboty dodatkowe pojawiające się na etapie realizacji są powszechnie występującym elementem w procesie inwestycyjnym. Pod pojęciem robót dodatkowych rozumie się prace, które nie zostały przewidziane ... więcej

Roboty dodatkowe pojawiające się na etapie realizacji są powszechnie występującym elementem w procesie inwestycyjnym. Pod pojęciem robót dodatkowych rozumie się prace, które nie zostały przewidziane na etapie przygotowania dokumentacji projektowej. Można je wprowadzić do realizacji aneksem do umowy bądź oddzielną umową. W przypadku zamówień publicznych wprowadzenie robót dodatkowych musi zostać przeprowadzone zgodnie z prawem zamówień publicznych. Umożliwia to tryb zamówienia z wolnej ręki. W artykule przedstawiono przesłanki do jego zastosowania wynikające z Ustawy Prawo zamówień publicznych i dokonano ich konfrontacji z praktyką w oparciu o udzielone zamówienia.

Additional works that appear at the stage of project performance are very common during the investment process. They can be defined as contingencies, not foreseen when developing design documentation. ... więcej

Additional works that appear at the stage of project performance are very common during the investment process. They can be defined as contingencies, not foreseen when developing design documentation. They may result from the requirements of the client, who has decided to introduce some additional works, or they can be necessary to carry out in order to complete the main contract. They can be annexed to the contract agreement (as proposed in FIDIC contracts), or introduced by aseparate agreement. In case of public procurement, additional works must be carried out inaccordance with the public procurement law. The paper focuses on the mode of a single-source procurement, used in awarding additional and complementary contracts to enable, among others, additional works to be introduced. The conditions for application of a single-source procurement under the law are presented herein, in terms of time, value and need to justify the selection. To compare the requirements of the law with the practice of awarding contracts several notices ofcontracts awarded under this mode, which appeared in Public Procurement Bulletins, were subject to analysis.